12月31日，又到一年盘点时。2017年，中国房地产步入一轮优胜劣汰调整期，产品较量、土地较量在这一年都出现异常白热化。规模房企凭借自身的品牌优势、产品优势、融资优势，以及城市布局的先发优势，销售突飞猛进，同时还融合招拍挂、缴收购、品牌输入、合作拿地等种种方式，大幅度提高规模与市场占有率。来自克而瑞今天公布的2017年年度房企销售排行榜表明，2017年，行业集中度正在进一步提高。

TOP6的门槛早已大幅度提高至3000亿元人民币的全年销售业绩；而最少要1500亿业绩，才能转入房企TOP10。融创中国也因此前的先发优势而步入大进账。数据表明，融创12月单月合约销售646.9亿元，四季度合约销售1575.7亿元，双双名列行业第一。此外，2017年度融创全年合约销售金额为3620亿元人民币，同比2016年快速增长高达140%，从2016年TOP7乘势晋升至TOP4，沦为房企TOP10阵营中的最佳“变革生”。

单月销售屡屡创意低“变革生”融创的“大位”字诀当然，融创沦为TOP10中的最佳“变革生”，不仅看的是年度销售业绩的大幅度减少和年底单月业绩的突飞猛进，还要看融创全年发展的稳扎稳打。数据表明，2017年12月，融创中国构建了单月合约销售646.9亿元。

这是融创中国今年第九次单月销售环比快速增长，也是第八次刷新月度业绩新纪录。分析找到，2017年除1月份之外，融创其他月份皆都构建了80%-200%的同比快速增长。在2017年房地产调整年里，融创如此务实的展现出堪称绝佳。

今年上半年，特别是在是在3-5月，因调控政策密集实施，行业整体销售呈现时间上的相当严重不平均值，大小月份显著。诸如5月这种普遍认为的销售“小月份”，还包括万科、碧桂园在内的多家龙头房企，皆呈现出销售业绩环比上升之状，融创当月合约销售却超过206亿元，环比快速增长7.5%，沦为为数不多的销售环比下降的房企。融创在用销售数据印证其发展务实的同时，也用尚之信的发展预期夺得了机构的完全一致看多。

国际投行摩根斯丹利指出，融创正在步入持续收获期，预计融创2016—2019的年度填充增长率将低约83%。法国巴黎银行在近期研究报告中，将融创的目标价提升到45.98港元。

一度曾看空融创的瑞信，在更进一步调研融创业绩发展基本面后，也自由选择了大幅度调低融创的目标价。低周转、高端精品、买好地优势战略成就融创“钻石时代”正如摩根士丹利所言，融创正在步入年度填充增长率平稳提高的时期。这是融创的战略收获期，也是融创中国继续执行董事兼任行政总裁汪孟德口中的利润还清期：““可以预计，在未来的2018年到2019年，融创将步入企业利润的充份获释。”法巴银行公布报告称之为，融创2017-2019年核心净利年填充增长率将约115%，利润大幅提高后，收益水平也将适当提高。

无论是业绩大幅提高可谓年度排行榜的三度晋升，还是盈利可期，未来利润获释在即，皆缘于融创多年来的战略布局和持续耕耘。在孙宏斌显然，规模房企发展正在步入“钻石时代”，融创则是通过战略发力紧紧抓住机会，坚决高端精品，坚决低周转，坚决买好地。首先，坚决高端精品。

作好产品是融创自正式成立以来就长年坚决的显然战略。在当前美好生活市场需求升级的背景下，调控增加了市面上“房票”的不存在，也推助了购买力涌进市场上的高端精品。这才是是融创的优势所在。

如今，融创的大部分产品都早已沦为城市美好生活代表作。特别是在是TOP系由中的壹号院系、桃花源系由以及府系，因其高超工艺、合乎人居市场需求的幸福设计，而沦为了中国房地产发展历程中鉴证美好生活升级的最重要作品。其次，忠诚低周转，是孙宏斌做到企业的原则之一。2017年，融创单月销售纪录频创意低，源自融创高周转的坚决。

坚决精研市场需求，在强劲产品力的基础上构建低周转，是融创较慢发展的显然，也为融创带给了平稳的现金流。最后，买好地，不买贵地。

这是融创拿地的基本准则。2017年1-11月，融创中国已完成还包括13个万达文旅城股权在内的多项并购，以每平米5000元左右的平均值成本追加了货值高达14352.6亿元货值的土地，位列房企追加土地货值排行榜榜首。如今，融创的全部土地储备货值早已高达2.5万亿元。来自法国巴黎银行的测算表明，假设融创销售额维持每年30%的快速增长，这些土地储备可以反对融创未来最少5年的发展。

随着未来土地红利的持续获释，融创将转入自己的“钻石时代”。布局“美好生活”融创引导下半场先机值得注意的是，在房地产下半场，规模房企争相有了更加将来、极具想象力的新玩法。万科开始仍然主要托规模，而要作好城市设施服务商，积极开展还包括养老、翻新、文旅服务在内的多种新的业务。

恒大、碧桂园也在持续基于房地产展开还包括金融、消费在内的多元探寻。身兼TOP10阵营中的最佳“变革生”，融创中国也不值得注意，在规模之外，也某种程度侧重未来更加将来的大战略布局。2017年，融创屡屡并购了乐视三家公司股权、万达13个文旅项目股权。这被孙宏斌理解为融创寄予厚望大文娱、大消费产业并为之提早作好的布局打算。

这也让融创更加有机会，在房地产下半场引导先机。“十年后，如果行业就剩下20家、50家、100家企业时，房地产有可能就转入了下半场。孙宏斌特别强调，房地产的下半场，就是投资美好生活。“买好房子，看电影，卖电视，去旅游”，孙宏斌在定义“美好生活”的同时，也定性了未来融创发展的新方向。

可以意识到，随着大文娱、大消费领域的投资如地产主业一般逐步转入收获期，融创的发展将极具想象空间。

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